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华大基因在商业与公益间平衡前行

2018-06-28 15:07:29来源:项城网

走进“基因行业第一股”华大基因,采访公司CEO尹烨,与笔者接触过的大多数上市公司和公司高管相比,有点说不出的“另类”:公司上下穿着随意放松,一家基因科技公司门口摆放着运动鞋服和轻食饮料售卖,好好的电梯放着不开鼓励走楼梯……受访的尹烨一身运动打扮,交流起来语速极快,据传练过相声贯口。

这种有点“另类”的感觉一直伴随着整个采访过程,直到尹烨在回答关于企业上市最大的感受时说到:上市一年来学会了实现短期利益与长期价值的平衡。这才给这份“另类”找到了一个自认为贴切的注脚:左右互搏。

左右互搏术:金庸武侠小说中周伯通的一门武学绝技,在于一心二用,左右手同时使用不同的招数,其威力无比。上市一年的华大基因,至少给笔者的就是这种感觉,一手商业资本一手社会公益,都做得风生水起。

2017年,头顶“基因行业第一股”的华大基因登陆创业板,随后股价一骑绝尘,上市后连续收出19个涨停板,股价历史最高达到261.99元/股,市值最高时已突破了千亿元。目前,华大基因的市值不足600亿,但依然维持了130多倍的市盈率,在申万医疗器械行业中市盈率排名第三位。

对于市场的追捧,华大基因显然不认为是市值管理的功劳:在没有上市之前,尹烨等管理层就明确表态过“华大不做市值管理”。这种与生俱来与资本刻意保持一定距离的基因,让华大基因也因此被外界打上了情怀企业的标签。

华大基因倒也不避讳情怀标签,甚至有点标榜。相比于在商业和资本领域的务实,在外人看来,华大基因在社会公益方面甚至显得有点有意而为之的“高调”——2017年华大基因上市,按一般的理解,这个大事件显然排得上当年的一号工程,而在华大基因的时间轴,登陆资本市场的消息只是放在了中间的位置,排名第一位的是在藏区开展包虫病筛查防治工作、与多家医院开展合作防控传、感染疾病,推出第一款探索互联网模式的基因检测产品——SeqHPV分型基因检测;上市敲钟也玩了一把不一样,公司高管、投资人一个都没上台,董事长汪建更是当场表态“5年内不减持,遗传病不减少不减持”;谈及作为一家上市公司华大基因未来的愿景,上市公司CEO尹烨的表态更符合一个科研工作者身份——“预测预防肿瘤是华大未来最想做的事情”,简单而纯粹。

事实上,华大基因成立以来,一直热心公益,服务大民生。从捐赠30万套非典检测试剂盒,到抗击埃博拉病毒,从汶川地震到印度洋海啸,都能看到华大基因的身影。华大基因凭借自己的基因检测技术和热忱之心,践行“基因科技,造福人类”的誓言,甚至华大基因的员工不花公司一分钱,自己捐款,先后成立了三只公益基金——华基金、光基金、狂犬病公益基金,覆盖不同领域。

年轻的华大基因就这样做到了左手商业、右手公益的平衡发展。或许,作为一个新兴且带着点神秘色彩的行业领头者,企业通过积极参与社会事件,尽可能普及人们对行业的价值认知,企业自身的价值实现反而更加水到渠成。翻译过来,也就是说行业蛋糕做大了,企业自身分得的蛋糕也就大了。正如尹烨曾说:最好的商业一定是最大的公益。这话的风格“很尹烨”,也“很华大”!而我想说,这把互搏玩得溜! 胡学文

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